LDR:04019nam# 2200445##
001
212933
009
ubfixit050.016 Arta negocierilor\\9691\
010$a
973-31-0900-2
100$a
20141220u########m##u0rumy50######ba
101$c
eng
$a
rum
200$a
Arta negocierilor
$f
Bill Scott
$g
Prefaţă: Acad. N. N. Constantinescu
$g
Traducere: Mihai Roman
210$a
Bucureşti
$d
1996
$c
Editura Tehnică
$L
s5831
215$a
152 p.
$c
fig
225$a
Marketing
300$a
Titlul original: The Skills of Negociating
300$a
Bibliogr. p. 149
410$0
117468
$t
Marketing
606$3
163119
$a
afaceri
606$3
163593
$a
comportament
606$3
163602
$a
comunicare
606$3
197796
$a
conciliere
606$3
164018
$a
drept comercial
606$3
163456
$a
negocieri
606$3
164438
$a
norme
606$3
163458
$a
relaţii interpersonale
606$3
169946
$a
succese
606$3
198602
$a
succese în negocieri
675$a
016:338:347
675$a
082.1 Marketing
675$a
316.47:339.18
675$a
338:347
675$a
339.18:316.47
675$a
347:338
679$d
0
700$3
130436
$a
Scott
$b
Bill
701
0
$3
33592
$4
070
$a
Constantinescu
$b
Nicolae N.
$c
economist
$f
1920-2000
702$3
124369
$4
730
$a
Roman
$b
Mihai
801
0
$a
RO
$b
BJGL
$c
20141219
$2
unimarc
830$a
Carte pentru oamenii de afaceri
830$a
În prima parte a lucrării se arată modul în care se pot obţine negocieri creative între părţile implicate utilizând tactici ce vor conduce negocierile către o înţelegere benefică tuturor
830$a
În partea a doua se prezintă instrumentele necesare unei negocieri în avantaj propriu, care să conducă pe de o parte la maximizarea satisfacţiei proprii, iar pe de altă parte la întreţinerea unor relaţii cordiale cu partenerii de negocieri
830$a
În a treia parte a lucrării sunt analizate instrumentele necesare unui negociator, indiferent de stilul de negociere adoptat, modul în care trebuie să acţioneze echipele de negociatori, managementul negociatorilor şi strategiile ce trebuie urmărite cadrul tratativelor
830$a
Carte pentru oamenii de afaceri
830$a
În prima parte a lucrării se arată modul în care se pot obţine negocieri creative între părţile implicate utilizând tactici ce vor conduce negocierile către o înţelegere benefică tuturor
830$a
În partea a doua se prezintă instrumentele necesare unei negocieri în avantaj propriu, care să conducă pe de o parte la maximizarea satisfacţiei proprii, iar pe de altă parte la întreţinerea unor relaţii cordiale cu partenerii de negocieri
830$a
În a treia parte a lucrării sunt analizate instrumentele necesare unui negociator, indiferent de stilul de negociere adoptat, modul în care trebuie să acţioneze echipele de negociatori, managementul negociatorilor şi strategiile ce trebuie urmărite cadrul tratativelor
830$a
Carte pentru oamenii de afaceri
830$a
În prima parte a lucrării se arată modul în care se pot obţine negocieri creative între părţile implicate utilizând tactici ce vor conduce negocierile către o înţelegere benefică tuturor
830$a
În partea a doua se prezintă instrumentele necesare unei negocieri în avantaj propriu, care să conducă pe de o parte la maximizarea satisfacţiei proprii, iar pe de altă parte la întreţinerea unor relaţii cordiale cu partenerii de negocieri
830$a
În a treia parte a lucrării sunt analizate instrumentele necesare unui negociator, indiferent de stilul de negociere adoptat, modul în care trebuie să acţioneze echipele de negociatori, managementul negociatorilor şi strategiile ce trebuie urmărite cadrul tratativelor
830$a
Carte pentru oamenii de afaceri
830$a
În prima parte a lucrării se arată modul în care se pot obţine negocieri creative între părţile implicate utilizând tactici ce vor conduce negocierile către o înţelegere benefică tuturor
830$a
În partea a doua se prezintă instrumentele necesare unei negocieri în avantaj propriu, care să conducă pe de o parte la maximizarea satisfacţiei proprii, iar pe de altă parte la întreţinerea unor relaţii cordiale cu partenerii de negocieri
830$a
În a treia parte a lucrării sunt analizate instrumentele necesare unui negociator, indiferent de stilul de negociere adoptat, modul în care trebuie să acţioneze echipele de negociatori, managementul negociatorilor şi strategiile ce trebuie urmărite cadrul tratativelor
852$j
III 32.960
Text tipărit: monografic
Număr inventar